【素质提升】思辨论坛——《上海寰宇新十条管理要求》心得体会”主题演讲活动第二场

【素质提升】思辨论坛——《上海寰宇新十条管理要求》心得体会”主题演讲活动第二场

第二场演讲比赛

      第一场演讲比赛的热情还未退却,第二场演讲比赛就紧随而至。此次演讲比赛由左江卫总经理助理主持。左江卫总经理助理在主持时指出演讲活动旨在引导各班组更好地学习理解《上海寰宇新十条管理要求》,并更好地开展安全生产工作。通过提升各班组长的综合素质,为公司培养一批“能实干、敢上台、会演讲”的优秀班组长。同时,带动各班组员工的工作积极性,并为他们作出榜样,起到带头作用。

      比赛中,各工班长结合自身工作岗位,从爱心安全凝聚智慧、卓越团队、务实高效等方面,畅所欲言,用慷慨激扬的演讲将自己的学习体会,独到见解分享给大家。

演讲中的各位班长

       有幸观看此次演讲比赛,我为每一位上台的选手点赞。可能部分工班长的学历不高,之前也很少参与演讲,难免出现紧张、演讲逻辑、用词不严谨、讲话停顿、乡音重等问题,但他们自身的专业技能素养过硬,提出的建议务实高效。当然其中也不乏文采出众、昂首自信的同事。就比如喷砂组班长陈福才讲的“结合实际,开创未来”,中层漆面漆班长梅健讲的“心中有爱,肩上有责”等耳熟能详的寰宇企业文化在他们讲来声色并茂,有理有据。

      听了此次演比赛,周明才副总经理感叹到:各位工班长的演讲能力在短短的一个月里突飞猛进,表明公司组织的各类活动成果显着。也肯定了各位工班长的学习能力,进步是明显的。朱巧艺副总经理也指出各位参赛者应熟悉演讲比赛的评分标准,最好能做到每一位脱稿演讲。

      最后,王建民董事长作出总结:“公司号召什么,你就跟着走什么”。并对演讲中经常提到的中远集团除了有“四个一”文化做了补充:中远集团 “四个战略维度”: 规模增长、盈利能力、抗周期性和全球公司。规模增长就是要做大;盈利能力就是能赚钱;抗周期性就是能永远能赚钱;全球公司就是市场要面向全球。三个跑赢:市场好的时候,要做得好;市场不好的时候,要比同行好,要有盈利。今后公司会组织各类的培训来提高员工的综合素质,员工有任何的培训需求都可以向公司提要求。工班长不单单只是一个技术能手,也要能讲,将自己的想法、将寰宇的文化传达给各班组的组员。共创上海寰宇集团璀璨的企业文化。

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